4月14日，宁垦乳业召开2025年一季度生产经营分析会，全面总结第一季度生产经营情况，公司4个技术服务中心详细分析了各项生产指标，下属3个牧场围绕典型经验做法进行了交流发言，下属7个牧场针对存在的问题及改进措施进行了表态发言。

　　会议指出，今年一季度，宁垦乳业坚决贯彻落实集团公司重大决策部署和相关工作要求，较好地完成了既定目标任务。但深入对标分析，仍然存在短板和不足，针对下一步工作，一是稳扎稳打筑牢根基，严格执行生产流程标准化操作，针对性提升繁育、精准营养等较低水平指标；二是对标推进降本增效，严控非必要支出，做好大宗饲料采购，有效应对市场变动；三是攻坚克难精准施策，秉持“正视问题不回避，剖析难点不遮掩”的务实态度，突破相关生产指标瓶颈，有效提升生产效益；四是科技创新驱动发展，统筹做好新能源设备综合利用替代，深化推进智慧牧场建设。

　　会议强调，二季度是全年关键窗口期，要求全员树立“首战即决战”意识，落实“日跟踪、周调度、月考核”机制，确保实现产量提升、降本增效等阶段性目标。各牧场要立足实际细化制定攻坚方案，生产发展部各技术中心要加强数据分析反馈，党群工作部、综合办公室要强化资源统筹支持及督察督办，形成上下联动、协同发力的工作格局，为完成全年“双过半”目标奠定坚实基础

　　领导班子成员、各部门主要负责人、各牧场场长、公司生产管理部及各运营中心全体人员在主会场参加会议，各单位副场长及相关管理人员，在视频分会场参加会议。（供稿：宁夏农垦乳业股份有限公司信息 杨雪）